EAST WEST ECONOMICS · Crowdfunding

Eine Kampagne, die ein klares Stück Entwicklung unterstützt.

Crowdfunding soll Interesse in eine nachvollziehbare Unterstützung übersetzen. Der geplante Ansatz ist Reward-Crowdfunding: Unterstützer wählen ein beschriebenes digitales Paket. Sie erhalten daraus keine Unternehmensbeteiligung, keine Gewinnausschüttung und keine zugesagte Investorenrendite. Gespräche über individuelle Finanzierung werden getrennt geführt.

Der Entwurf setzt auf eine begrenzte Kampagne mit einem Bruttoziel von 150.000 €. Sie kann einen Teil einer bereits klar umrissenen Produktionsphase mitfinanzieren. Sie soll nicht die gesamte langfristige Vision finanzieren und wird erst gestartet, wenn der technische Nachweis, der Lieferumfang und die übrige Finanzierung nachvollziehbar sind.

Die Botschaft der Kampagne.

1989. Eine Regierung. Viele Interessen. Und eine Entscheidung, die alles verändert.

Die Geschichte beginnt in einer Welt im Wandel. Wer Verantwortung übernimmt, muss Ziele, Budgets und Folgen gemeinsam beurteilen. EAST WEST ECONOMICS möchte daraus ein eigenständiges Spielerlebnis entwickeln. Eine Kampagne zeigt zunächst, welchen begrenzten Ausschnitt das Team tatsächlich demonstrieren kann, bevor sie die weitere Vision erklärt.

Das Kampagnenvideo sollte nach dem spielbaren Slice neu produziert werden: Einstieg in den historischen Rahmen, echter Systemausschnitt, zwei Regierungsrollen, eine nachvollziehbare wirtschaftliche Folge und eine persönliche Erklärung von Sascha Axmann. Die vorhandenen Konzeptbilder können den Rahmen ergänzen. Sie dürfen den Technik- und Spielnachweis nicht ersetzen.

Reward-Entwürfe mit begrenzter Lieferlast.

Alle Stufen sind Vorschläge. Vor einem Kampagnenstart müssen Inhalt, Rechte, Auslieferung, Plattformfreigabe und Bedingungen konkret feststehen. Die Gamezugänge setzen einen tatsächlich verfügbaren Build und einen zulässigen Auslieferungsweg voraus. Digitale Zusatzinhalte werden nur angeboten, wenn ihr Produktionsaufwand im Reward- und Contentbudget gedeckt ist.

Die Rewards verleihen keine stärkeren Regierungsrechte, keine besseren Wirtschaftswerte und keine Kaufvorteile innerhalb der Simulation. Physische Waren sind im ersten Entwurf nicht vorgesehen. Damit werden Versand, Zoll und Lagerhaltung nicht in eine ohnehin anspruchsvolle Erstproduktion hineingezogen.

Von 150.000 € Brutto zu rund 95.000 € für Entwicklung.

Die Gewichte der Reward-Stufen ergeben einen angenommenen durchschnittlichen Beitrag von 61 €. Daraus folgen rund 2.460 benötigte Backer. Die feste Payment-Gebühr und die Reward-Kosten werden vorsichtig für diese gesamte Anzahl angesetzt. Die Steuerreserve modelliert einen vereinfachten steuerpflichtigen Reward-Mix; die tatsächliche steuerliche Behandlung muss vor Kampagnenstart geprüft werden.

Kickstarter nennt für Deutschland 5 Prozent Plattformgebühr und bei regulären Beiträgen 3 Prozent plus 0,30 € Zahlungsabwicklung. Weitere Kosten oder länderspezifische Besonderheiten müssen in einer endgültigen Kalkulation berücksichtigt werden. Die 3 Prozent Zahlungsausfälle, die Reward-Kosten und die Steuerreserve sind eigene Annahmen.

Gebührenquelle Kickstarter Deutschland ↗

Reichweite muss vor dem Start belegt sein.

Bei einer angenommenen Conversion von zehn Prozent wären für 2.460 Backer rund 24.600 qualifizierte Interessenten erforderlich. Das ist ein anspruchsvolles Ziel und kein bereits vorhandener Kontaktbestand. Newsletter-Kontakte, Steam-Wishlists und Besucher dürfen nicht einfach zusammengezählt werden: dieselben Personen können mehrfach vorkommen, und nicht jeder Kontakt wird zum Unterstützer.

Vor dem Start braucht es einen Herkunftsnachweis der Kontakte und eigene Tests. Ein angegebener Anteil an Unterstützung sollte auf tatsächlich beobachtetem Verhalten beruhen, etwa auf unverbindlicher Auswahl einer Reward-Stufe. Als zusätzlicher interner Prüfwert kann Interesse für 30 Prozent des Ziels vor Kampagnenstart angestrebt werden. Auch das ist ein vorgeschlagener Schwellenwert, keine Zusage einzelner Unterstützer.

Bezahlte Ansprache wird zunächst mit einem begrenzten Testbudget geprüft. Ein vorgeschlagener Kampagnen-Prüfwert ist höchstens 8 € Akquisitionskosten je zahlendem Backer. Die wirkliche Grenze ergibt sich aus verfügbarem Beitrag, Kosten der Inhalte und dem übrigen Budget. Werbekosten sind bereits Bestandteil des Entwicklungs-/Marketingbudgets und werden nicht noch einmal von derselben Crowdfunding-Zahl abgezogen.

Ablauf vom Nachweis bis zur Lieferung.

Die Termine sind relative Arbeitsschritte. Ein konkreter Kalender wird erst aus dem erreichten Projektstand und dem vereinbarten Lieferplan abgeleitet. Bei einem All-or-nothing-Modell entsteht ohne erfolgreich erreichtes Ziel kein planbarer Kampagnenmittelzufluss. Das Projekt muss für diesen Fall Umfang, Fortführung oder einen neuen Finanzierungsschritt neu beurteilen.

Stretch Goals mit einem eigenen Kostenblatt.

Zusätzliche Mittel erweitern nicht automatisch das Spiel. Für jedes Stretch Goal werden Aufwand, Abzüge, Lieferwirkung und Verzögerungsrisiko separat berechnet. Geeignete erste Optionen können zusätzliche digitale Making-of-Inhalte oder eine klar abgegrenzte Sprachfassung sein, sobald die dafür benötigten Rechte und Angebote vorliegen.

Neue Länder, umfassende Diplomatie oder ein erheblich größerer Multiplayer-Umfang sollten nicht als spontane Schwellenprämien zugesagt werden. Sie verändern die Produktion und benötigen eigene technische sowie wirtschaftliche Gates. Überschüsse können zunächst die Reserve stärken, bevor sie weitere Lieferpflichten schaffen.

Was vor einer öffentlichen Kampagne feststehen muss.

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Das Projekt gemeinsam weiterentwickeln.

Für Gespräche mit Investoren, Publishern und möglichen Projektpartnern ist Sascha Axmann der Ansprechpartner. Das erste Gespräch klärt Interesse, gewünschte Nachweise und den möglichen nächsten Schritt. Konkrete Konditionen werden erst in einem gesonderten, fachlich geprüften Prozess verhandelt.

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